台幹的悲哀

我是台商的台幹，他如何的對待台幹呢？
1、不能放心給「台幹」辦事？任何事情都不能「授權」，如何工作下去呢？又如何來的工作效率呢？
2、老闆沒有管理的概念，每項皆是「土法煉鋼」？好方法不去用它！一切都是老闆說的算數，說好的更不一定算數，天天「再」變，隨時「再」變，這又是那門派的管理學？又不能依規定公佈或記錄共同來研究管理。
3、不遮嘴巴的亂罵人？在罵人的時候，罵得比一條狗都不如？事事都不知道是誰的錯？事事永遠都是迷？永遠無法改善。
4、表面上關心您！事實上監控您？有一天，下班後到朋友家，我還沒有走進朋友家門，來了電話，說：「你在那裡？什麼時候回來？現在要開會？」我在朋友家不吃飯，連忙趕回來，問同事是否開會？同事說：「沒有？」更不用說到老闆，他早就回去睡眠，不然就是去唱歌？
5、要求效率又怕人家去玩？我的工作必須時常開車到協力廠商，不給我車子開？又要講求工作效率？這是故意壓人的辦法！
6、每個月都在降薪，那裡來的「心情」？那裡來的「精神」？那裡來的「效率」？工作會勝任愉快嗎？